流水线亿今居中国第一世界第二

发布日期:2023-11-11 18:04:30     文章作者: 扣具系列

  如今,许多上市公司要么四处寻找融资,要么进行多元化发展,向上下游产业扩张。很多人不知道的是,有时候一个非常不起眼的小生意,只要长期专注,也能取得很大的发展,比如专门生产螺丝的公司;海因公司,专门从事泡沫水。看这一些企业不是很大,但如果他们一直在积累,他们也可以积累巨大的财富。今天我们来讲一个3毛钱的小生意,一年竟然可以获利22亿元,能够说是业内的“隐形冠军”。

  许多人应该在拉链上看到“SBS”标志,但却不知道它的意思。SBS是中国拉链品牌,也是全球最大的拉链生产商。它是由福建商人施能坑创建的。1953年,施能坑出生在福建晋江的一个山村。因为家里很穷,施能坑十几岁就出去打工了。20世纪80年代,他选择进入拉链行业,努力工作了几年,挣了30多万元。

  在一定资金的支持下,施能坑成立了浔兴拉链厂。为了迅速占领市场,他开始打价格战。从最初的一元钱到现在的三毛钱,当年就赚了几百万,但利润少得可怜。1991年,他创立了自己的SBS拉链品牌。1992年,SBS拉链的品牌业绩翻了一番。1996年,福建浔兴集团在施能坑生产环节布局完成后成立,SBS拉链品牌迅速走向世界。短短几年间,SBS拉链风靡全球80多个国家。

  2006年,福建浔兴集团A股上市,成为拉链行业唯一一家上市公司,市值21.62亿。2019年3月,公司发布了年度财务报告。据财务报告数据显示,2018年,浔兴集团实现收入22.75亿元,同比增长22.29%。事实上,在那个材料匮乏的时代,拉链是一件非常稀缺的东西。拉链本身并不是需要技术输出的产品,且价格和成本都很低。但是拉链的生产设备和生产的基本工艺却很复杂。不管是塑料拉链还是铁拉链,都很难精细无误。

  上世纪80年代初,全国都还没有像样的拉链工厂,全国的需求全依赖于进口。为降低生产所带来的成本,政府还试图将大量泰国和越南工厂引入中国。然而,东南亚生产的拉链质量并不令人满意,这极大地影响了服装、箱包等上下业的质量,使中国的产品质量长期处在劣势。施能坑当时还是一家服装厂的工人。他无意中听到工厂的拉链供应紧张,所以他想自己生产拉链。在和他的兄弟们筹集了超过16000元后,他去了北京。当他到达北京时,他发现有100多人在北京的拉链厂排队。有时他得等上一晚才能拿到拉链,他没想到拉链这么火爆。

  施能坑开始把货物从北京运回晋江,然后和他的兄弟们用小锤子来处理拉链,然后去批发市场和商店出售。当时,施能坑早出晚归,吃了不少苦。但他出生在农村,一心想要改变命运,所以并不在乎这些。就这样,施能坑拿拉链再倒拉链,几年下来赚了30多万。后来,他用30多万元创办了浔兴拉链厂,后来又创办了SBS拉链品牌。至此,中国人有了自己的优质拉链。

  沃尔玛的创始人山姆沃尔顿曾经说过这么一句话:“找准定位,然后做到极致。”施能坑的经历就是这句话的一个很好的例证。一个小拉链做到极致后,也能达到亿为单位的生意。因此无论是什么行业,什么领域,只要足够专注出精品,就能拥有很大的市场,这就是为什么现在市场流行精细化和垂直化的原因。返回搜狐,查看更加多